纽约芭蕾舞团版郑俊英案

　　 　　工商信息还显示：纽约2015年，北京友友联创信息技术有限公司净亏损1417万元、负债2173万元。

我做过几年科技媒体记者，芭蕾版郑然后去了一家公司做PR，芭蕾版郑在我写稿的那几年里，我和大部分同行都过着循规蹈矩的生活：日常跑会，采访，写稿，梦想着有一天自己的稿子能够十万加，然后自己在圈子里扬名立万。一篇300字和5张图的稿子，舞团如果被平台推荐，或者被机器认为受众很喜欢，那么至少千元的保底收入，而生产的成本，大概只需要10分钟到15分钟。

俊英笔者的稿子就曾经多次被机器建议“修改标题”。 之前UC也严厉打击了做号党，纽约封停了一批账号，纽约包括非法、不健康内容，标题党、文不对题、以及时效性超过3个月的旧闻都采取了最高封停的处罚。编辑翻完牌子，芭蕾版郑接单的人则在最短时间内出稿，交稿。

即便是做了PR，舞团也对媒体充满敬畏，并在庸常的时日里养成了一种根深蒂固的见解，认为写作(写稿)本该如此。俊英很多高速成长的平台也因此表现出了犹疑。

UC震惊部的事情相当于戳破了一个泡沫，纽约即UC头条号上很多内容官方默许标题党，标题党这这件事其实是饮鸩止渴，但经不住流量的诱惑。

 所有平台都意识到高品质内容的重要性，芭蕾版郑尽管它的阅读量和播放量看上去没那么耀眼，芭蕾版郑所以头条启动了千人万元计划，企鹅有芒种计划，UC也祭出了量子计划，无非是通过扶持的方式，来提高平台内的内容质量。但同时，舞团这个可能性要比5年前设想的大得多。

除此之外，俊英在个人健康管理的过程中，收集数据的可穿戴暂时还没有显示出临床应用价值。如超大规模数字平台可实现实时交易，纽约这对效率低下的商品市场是很有用的;精细化数据可用于个性化产品/服务的设计，纽约尤其是医疗;而新的分析技术可以促进发现创新。

2011版报告预估，芭蕾版郑数据分析在医疗领域每年能够产生3000亿美元的潜在价值，年生产增长率为0.7%。对于治疗像糖尿病、舞团心血管疾病和呼吸系统疾病这类慢性病，物联网的远程监测与数据分析是一种革命性的治疗手段。